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內(nèi)審員培訓(xùn),內(nèi)審員,iso內(nèi)審員培訓(xùn),iso9001內(nèi)審員培訓(xùn)
2014年08月09-10日上海賽學(xué)第256期ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)圓滿完成。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力到底來(lái)自于哪里？是來(lái)自內(nèi)部還是外部？來(lái)自于外部環(huán)境的刺激的話，那么我們所謂的企業(yè)經(jīng)營(yíng)不就是靠天吃飯，憑運(yùn)氣做事？我覺(jué)得這樣的觀點(diǎn)說(shuō)不?過(guò)去。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該來(lái)自于內(nèi)部，內(nèi)部策略的執(zhí)行、內(nèi)部對(duì)于用戶的精準(zhǔn)掌控、只有內(nèi)功練好了，才能抵御外部的任何變化，才能讓企業(yè)的發(fā)展具有持續(xù)的動(dòng)力。因此，內(nèi)審員的選擇和培訓(xùn)是非常重要的。內(nèi)審員是公司未來(lái)的骨干人員，只有將內(nèi)審員穩(wěn)定住了，并且融入公司管理層中才能發(fā)揮內(nèi)審員應(yīng)該的出色表現(xiàn)。
拿破侖說(shuō)過(guò)一句話：“一只綿羊率領(lǐng)一百只雄獅打不過(guò)一只雄獅率領(lǐng)的一百只綿羊”。要取得勝利，就把綿羊的一面藏在內(nèi)心深處，而讓自已象雄獅一樣無(wú)畏。雖然有必勝的信心和決心,但在實(shí)際工作中必須要有危機(jī)感,如履薄冰,小心謹(jǐn)慎。正如比爾蓋茨所說(shuō)：我們距關(guān)門(mén)倒閉永遠(yuǎn)只有十五天。只有居安思危，才能意識(shí)到逆水行舟、不進(jìn)則退的困境，保持創(chuàng)新和活力。
本次ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)是上海賽學(xué)舉辦的第256期ISO內(nèi)審員培訓(xùn)班。內(nèi)審員管理有沒(méi)有捷徑?內(nèi)審員管理有沒(méi)有訣竅?這是不少管理者想知道的問(wèn)題。
有人認(rèn)為，內(nèi)審員管理的核心是人。內(nèi)審員管理的本質(zhì)是協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)的中心是人。
本次ISO內(nèi)審員培訓(xùn)班由資深講師李老師主講。
李老師站在產(chǎn)品產(chǎn)生、形成、實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程，結(jié)合企業(yè)各個(gè)系統(tǒng)的專業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)給質(zhì)量管理在21世紀(jì)的企業(yè)一個(gè)全新的講解，使人耳目一新、非常接地氣。 質(zhì)量管理體系任何組織都需要管理。當(dāng)管理與質(zhì)量有關(guān)時(shí)，則為質(zhì)量管理。實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的方針目標(biāo)，有效地開(kāi)展各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)，必須建立相應(yīng)的管理體系，這個(gè)體系就叫質(zhì)量管理體系。通常公司的內(nèi)審員是公司高層最看好的領(lǐng)導(dǎo)接班人。因此，內(nèi)審員在培訓(xùn)上也是要循序漸進(jìn)，并且將基礎(chǔ)打扎實(shí)。這也是眾多公司選擇賽學(xué)作為其質(zhì)量管理培訓(xùn)基地的原因。 |
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